En expansión

Para el inversor: La única cadena de poké con escala real que no cobra canon de entrada: la barrera más baja del fast casual saludable. Ojo: Tagus Tao re-compra locales rentables (caso Sevilla-Nervión), lo que puede reducir el parque franquiciado si el negocio va bien.

Para el inversor: El royalty 'por socio' en lugar de porcentaje sobre facturación es el modelo más alineado con el franquiciado en el fitness español: pagas más solo si captas más socios, no sobre los ingresos de los que ya tienes. Con EBITDA medio del 35% y payback estimado en 3 años, los números justifican investigar más.

Para el inversor: Con un plan de 60 establecimientos a medio plazo y 9 aperturas ya fijadas en calendario, Mobalpa está en la fase más rentable para un franquiciado: la marca crece, invierte en marketing y aún quedan plazas buenas disponibles. El hueco: faltan datos públicos de canon y royalty — hay que pedir dossier antes de avanzar.

Para el inversor: Acaba de ganar el Premio AEF Mejor Franquiciador 2025 en Restauración, con 47 aperturas el año pasado y 13 más en los primeros cuatro meses de 2026. El margen bruto del 65% —frente al 40-50% de la media del sector— y el payback en 2,5 años son los datos que distinguen este modelo. Más del 70% de sus franquiciados gestionan varias unidades: señal clara de que la rentabilidad funciona en la práctica.

Para el inversor: Esta semana cerró una ronda de €1,85M y ya tiene master franquicias firmadas en 4 países. Con €9M de facturación en 2025 no es una gran cadena, pero es uno de los pocos operadores españoles de ese tamaño que está exportando modelo a Europa y Oriente Medio. Ticket de entrada bajo = riesgo más manejable; la ausencia pública de canon y royalty exige preguntar antes de avanzar.

Para el inversor: 9 nuevas aperturas anunciadas antes de fin de 2026 y un plan a medio plazo de 60 establecimientos. El sector de cocinas a medida tiene poca oferta organizada en franquicia —la mayoría son independientes locales— lo que da ventaja real a quien entre antes con una marca respaldada por grupo internacional. Sin canon ni royalty publicados: la due diligence financiera es paso obligatorio.

Para el inversor: Plan de expansión con números y plazas concretas: 67 nuevas unidades globales en 2026. Con ~1,9M proyectos de reforma de hogar previstos en España este año, la demanda va por delante de la red.

Para el inversor: La cooperativa más sólida del sur de Europa elige la franquicia para entrar en el mercado más competitivo de España. El balance es impecable; la ficha financiera del franquiciado no está pública — pide el dossier antes de avanzar.

Para el inversor: Tres años de vida, 19 países, NY y París en mayo 2026. Ritmo atípico para una franquicia española de formato pequeño. Pide ambas cifras al solicitar el dossier: contratos firmados ≠ tiendas abiertas.

Para el inversor: Concepto dual con lógica sólida y ROI estimado de 2-3 años, pero solo un local piloto. Pronto para entrar, buen momento para seguir de cerca y pedir datos del piloto en 6 meses.

Para el inversor: 65% de margen bruto en una cadena de pan y café — por encima de la media de restauración (40-50%). Payback estimado en 2,5 años y 5 de las 6 primeras aperturas de FoodBox en 2026 son Santagloria: el modelo está en tracción real, no en papel.

Para el inversor: El royalty del 7% es el más alto del casual popular español, pero el payback de 2 años es el más corto del segmento. Esta semana Restalia publicó +3% en ventas Q1 2026 y +6,5% en marzo — datos reales, no proyecciones de dossier. Con esos números, los €6.000/año extra en royalty (sobre €300K de ventas) cierran la ecuación.

Para el inversor: No está aquí por sus datos de inversión — que no son públicos todavía — sino por la pregunta que obliga a hacer: cuando la marca que compraste desaparece por orden judicial, ¿quién corre el coste del rebranding? El plan de €50M para duplicar la red indica que el grupo no se hunde, pero antes de entrar conviene leer muy bien el contrato y preguntar qué pasa si la nueva marca necesita rehacerse. Caso único en España.

Para el inversor: El riesgo habitual de una marca nueva aquí lo amortigua el franquiciador: d-uñas ya sabe captar, formar y escalar franquiciados. La ventana para entrar como primer operador de zona es real y tiene fecha de caducidad.

Para el inversor: El royalty del 12,5% es el más alto del sector boutique fitness esta semana — casi el doble del promedio. Antes de firmar, pide la cuenta de resultados media de una unidad internacional.

Para el inversor: El manual aquí es clásico: 27 años validando el modelo en propio antes de abrir a externos. Si tienes experiencia en restauración organizada, este es el momento de llamar antes de que haya cola.

Para el inversor: Ritmo de expansión de los más altos del sector: 57 aperturas en 2025 y 5 en Q1 2026. Grupo FoodBox factura €163M — hay músculo detrás. Ficha financiera no publicada: pide el DDF antes de descartarla.

Para el inversor: La categoría mexicana auténtica tiene tracción real en España, pero llega sin datos financieros publicados. Interesante conceptualmente: no evalúes nada sin ver antes la ficha de inversión y el DDF completo.

Para el inversor: Concepto atractivo pero datos fragmentados — contactar directamente antes de evaluar.

Para el inversor: Sin canon de entrada es inusual en premium. ROI documentado en 3 años con facturación de €1.8M en año 3 — modelo para inversor con capital.

Para el inversor: Grupo en expansión acelerada — 70 nuevas aperturas previstas en 2026. Modelo probado, pero ticket alto exige ubicación premium para sostener el ROI.